同時(shí)，傳統(tǒng)制造業(yè)還應(yīng)加速產(chǎn)業(yè)整合，將勞動(dòng)力、資金、技術(shù)和研發(fā)能力等資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，進(jìn)一步培育我國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　同時(shí)身為福建省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的王啟明認(rèn)為，從紡織行業(yè)來看，金融危機(jī)的“洗牌”效應(yīng)導(dǎo)致一批小企業(yè)垮掉，生存下來的多為經(jīng)過產(chǎn)業(yè)整合后的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。通過產(chǎn)業(yè)鏈整合，我國(guó)紡織行業(yè)在世界范圍內(nèi)繼續(xù)保持“一枝獨(dú)秀”地位，應(yīng)對(duì)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提升。

　　在市場(chǎng)開拓方面，裴克為提醒外貿(mào)企業(yè)，“不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里”，應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)適當(dāng)擴(kuò)充出口地范圍；開拓新興市場(chǎng)同時(shí)也不可放棄傳統(tǒng)市場(chǎng)，新興市場(chǎng)的出口增長(zhǎng)非常快但其占中國(guó)總出口份額仍較小，“要找到自己的平衡點(diǎn)和市場(chǎng)多元化的平衡點(diǎn)”。（記者 胡蘇、華曄迪）