中新網(wǎng)2月18日電 今日出版的《解放軍報(bào)》載文稱，經(jīng)過幾年的不懈努力，東海艦隊(duì)某潛艇支隊(duì)以高學(xué)歷、高素質(zhì)潛艇指揮員和部門長(zhǎng)為主體的結(jié)構(gòu)合理、梯次配備的指揮人才方陣悄然崛起，部隊(duì)整體作戰(zhàn)能力躍上新臺(tái)階。
報(bào)道稱，隨著新型潛艇裝備部隊(duì)，訓(xùn)法滯后等問題日益成為制約新裝備戰(zhàn)斗力生成的主要原因，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的指揮人才隊(duì)伍顯得尤為重要。為此，該支隊(duì)針對(duì)指揮人才培訓(xùn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，提出了“接力育才”的思路。
他們首先從官兵公認(rèn)、發(fā)展后勁足的干部中選派優(yōu)秀指揮人才入學(xué)深造、到科研院所培訓(xùn)、安排交叉代職，為他們鋪就成才的道路。為解除他們擔(dān)心學(xué)習(xí)歸來無崗位的后顧之憂，支隊(duì)完善人才培訓(xùn)制度，確保不論領(lǐng)導(dǎo)班子如何調(diào)整，對(duì)優(yōu)秀人才始終做到優(yōu)先定位、優(yōu)先使用。原某型潛艇長(zhǎng)馬立新讀完研究生后又參加了海軍組織的環(huán)球航行，他沒有想到，就在返航途中，一紙任命使他成為某新型潛艇艇長(zhǎng)。
“接力育才”還表現(xiàn)在對(duì)優(yōu)秀指揮人才隊(duì)伍的開發(fā)利用上。支隊(duì)通過實(shí)施“一艇多訓(xùn)”制度，組織實(shí)習(xí)干部、接裝艇隊(duì)指揮員訓(xùn)艇訓(xùn)練，有針對(duì)性地設(shè)置現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)背景，讓部隊(duì)在近似實(shí)戰(zhàn)的演練中探索打贏良策，既鍛煉了“種子”人才隊(duì)伍，又充分發(fā)揮了人才的“酵母”作用，讓后備指揮人才提前進(jìn)入角色，從而提高了指揮人才隊(duì)伍的質(zhì)量和層次。
在不久前參加的實(shí)兵演練中，參演潛艇全程隱蔽出擊，突破了潛、艦、機(jī)聯(lián)合反潛封鎖區(qū)，取得了實(shí)射全部直接命中目標(biāo)的好成績(jī)。(徐紅明、錢曉虎)
