中新網(wǎng)北京3月27日電 題：專訪謝國民：中國的發(fā)展為華商帶來廣闊的新機(jī)遇

　　中新網(wǎng)記者 吳侃 林士杰

　　“來中國投資快50年了，我始終對中國市場充滿信心。今年是‘十五五’規(guī)劃開局之年，當(dāng)前中國高質(zhì)量發(fā)展成效顯著，為華商帶來了前所未有的新機(jī)遇?！碧﹪蠹瘓F(tuán)資深董事長謝國民在博鰲亞洲論壇2026年年會期間接受中新網(wǎng)記者采訪時如是說。

　　會客間里，謝國民身著黑色西服，搭配藍(lán)色領(lǐng)帶，耄耋之年，依然風(fēng)度翩翩，精神矍鑠，聊起過往經(jīng)歷，語氣從容舒緩。

　　1921年，謝國民的父親謝易初在曼谷唐人街開辦正大莊種子行，開啟了正大的百年歷程。年少時期，謝國民曾被父親送回中國念書，在中華傳統(tǒng)文化耳濡目染下，他對祖籍國的根脈之情深深扎根。此后，作為中國改革開放的見證者和參與者，謝國民更深切地感受到這片土地蘊(yùn)藏的無限機(jī)遇。

　　改革開放之初，許多外國企業(yè)家還在觀望時，謝國民率先到中國投資。1979年，正大集團(tuán)聯(lián)合美國康地集團(tuán)投資3000萬美元在深圳成立了正大康地(深圳)有限公司，獲臺港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書“0001號”，成為改革開放后第一個在華投資的外商集團(tuán)。此后，正大集團(tuán)又相繼在珠海、汕頭拿到了“001號”號執(zhí)照。

　　談及率先來華投資的初衷，謝國民說：“一是希望為祖籍國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡綿薄之力，二是清晰地看到了中國市場蘊(yùn)藏的巨大發(fā)展?jié)摿??！?/p>

　　1997年開始的亞洲金融危機(jī)中，謝國民做了一個艱難的決定，出售泰國本土蓮花超市的部分股權(quán)，保持正大集團(tuán)在中國的發(fā)展。他說：“現(xiàn)在回想起來，當(dāng)時保中國市場的決定是正確的。在那樣的情況下，我們不能停，我們還要大發(fā)展，保住競爭的機(jī)會和空間。”

　　目前，正大在中國的投資遍布所有省份，擁有員工超8萬人。談及正大的經(jīng)營哲學(xué)，謝國民說：“我們一直遵循‘三利原則’，這一理念源自我父親的言傳身教。其內(nèi)涵是公司到一個地方投資，所做的事情必須有利于國，有利于民，之后才是有利于企業(yè)。”

　　對于時下熱門的“數(shù)智技術(shù)”“人工智能+”等議題，謝國民也很關(guān)注。他說：“這是機(jī)遇也是危機(jī)，以前是‘貨比三家’，現(xiàn)在是‘貨比全世界’，企業(yè)唯有持續(xù)運(yùn)用高科技，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本，才能在全球化競爭中立足?！?/p>

　　“我們的成功經(jīng)驗(yàn)是引進(jìn)高科技，在不同發(fā)展階段都將前沿技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?！敝x國民說，近年來，正大集團(tuán)加大人工智能、機(jī)器人等的應(yīng)用，從種子、肥料、配方的研發(fā)，到現(xiàn)代化養(yǎng)殖、無人化工廠運(yùn)營，均通過數(shù)智化提升生產(chǎn)效率。

　　他認(rèn)為，隨著中國數(shù)智技術(shù)快速發(fā)展，華商的機(jī)遇將更廣闊，可以用現(xiàn)代技術(shù)手段作為創(chuàng)新的抓手，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，同時向中國創(chuàng)新企業(yè)學(xué)習(xí)，以科技驅(qū)動在華業(yè)務(wù)更好發(fā)展。

　　談到華商如何助力民間交往，謝國民說：“一邊是祖籍國，一邊是住在國，國與國之間有了共商、共建、共享的機(jī)制，我們就可以在這一機(jī)制下發(fā)揮配合作用，為雙方合作出力，助力兩國民心相通。”

　　“‘十五五’時期，全世界都看好中國的大市場，以前是‘引進(jìn)來’，而現(xiàn)在中國的企業(yè)家、高科技公司是要‘走出去’，到全世界去發(fā)展。正大集團(tuán)現(xiàn)在要做的是把好的產(chǎn)品和技術(shù)‘引出去’。”謝國民說。

　　寄語廣大海外華商，謝國民說：“一方面，大家要以敏銳的嗅覺和大局觀壯大自己的事業(yè)，服務(wù)更多人。另一方面，中國發(fā)展的機(jī)遇對于我們來說是獨(dú)一無二的，華商應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮獨(dú)特作用，為中國高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?完)